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Cette formation s’adresse à toute personne désirant passer la certification PMP® ou CAPM® (Chef de projet, Team Leader, Chef de produits, Membre d’une équipe projet…)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Préparer les certifications PMP® ou CAPM®
• Se familiariser avec la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus
• Maitriser les techniques de réalisation des tests
• Apprendre les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP® ou CAPM®
• Comprendre les 5 groupes de processus du PMBOK® Guide, les 10 domaines de connaissance et le domaine de la responsabilité sociale et professionnelle

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Introduction

• Les pré-requis pour les certifications PMP® et CAPM®
• Questions d’examen
• Conserver la certification
• Sujets d’examen
• Pré-test

Les bases du management de projets

• Définitions du Project Manager
• Structure organisationnelle
• Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
• Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
• Test pratique

Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances

• Les groupes de processus du Project Manager
• Les domaines de connaissances du Project Manager

Management de l’intégration du projet

• Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
• Développer la charte du projet
• Développer le plan de gestion de projet
• Diriger et gérer le travail du projet
• Surveiller et contrôler le travail du projet
• Améliorer le contrôle de changement intégré
• Terminer le projet ou la phase
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management de la portée du projet

• Vue d’ensemble du management de la portée du projet
• Planifier le management de la portée du projet
• Collecter les besoins
• Définir l’étendue
• Créer le WBS
• Valider la portée du projet
• Contrôler la portée du projet
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des délais

• Vue d’ensemble du management des délais
• Gestion des plannings du projet
• Définir les activités
• Séquencer les activités
• Estimer les ressources des activités
• Estimer la durée des activités
• Développer le planning
• Contrôler le planning
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des coûts de projet

• Vue d’ensemble du management des coûts du projet
• Planifier le management des coûts
• Estimer les coûts
• Déterminer les coûts
• Contrôler les coûts
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management de la qualité du projet

• Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
• Planifier le management de la qualité
• Réaliser l’assurance qualité
• Contrôler la qualité
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des ressources humaines

• Vue d’ensemble du management des ressources humaines
• Planifier le management des ressources humaines
• Former l’équipe projet
• Développer l’équipe projet
• Gérer l’équipe projet
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des communications

• Vue d’ensemble du management des communications
• Planifier le management des communications
• Gérer les communications
• Contrôler les communications
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des risques

• Vue d’ensemble du management des risques
• Management des risques
• Identifier les risques
• L’analyse qualitative des risques
• L’analyse quantitative des risques
• Planifier les réponses aux risques
• Contrôler les risques
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des approvisionnements

• Vue d’ensemble du management des approvisionnements
• Planifier le management des approvisionnements
• Réaliser les approvisionnements
• Contrôler les approvisionnements
• Terminer les approvisionnements
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des parties prenantes

• Vue d’ensemble du management des parties prenantes
• Identifier les parties prenantes
• Planifier le management des parties prenantes
• Gérer l’engagement des parties prenantes
• Contrôler l’engagement des parties prenantes
• Exercices pratiques
• Examen pratique simulé

PRÉ-REQUIS

• Avoir suivi la formation d’introduction au management de projet ou posséder une expérience en gestion de projet.
• Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK® Guide.
• Justifier d’une expérience en management de projet – ce qui est obligatoire avant de s’inscrire à l’examen PMP®.

CERTIFICATION

Cette formation prépare aux certifications Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® du Project Management Institute (PMI).

PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.

BON À SAVOIR

Un support du cours est remis aux participants, ainsi que le PMBOK® Guide 6ème édition.